用人用品，塑造企業(yè)價(jià)值觀！

最近有一部叫《獵場》的電視劇非常火，單是網(wǎng)上點(diǎn)擊播放量就超過了170億次，小編也在看。其中有一個(gè)片段最讓小編記憶猶新，劇中胡歌扮演的“鄭秋冬”在獵頭公司兩個(gè)經(jīng)理的威逼利誘下，去盜取客戶數(shù)據(jù)，但是在他面對(duì)拍一下就能拿到數(shù)據(jù)賺取幾十萬巨款的緊要關(guān)頭卻選擇放棄，最終數(shù)據(jù)盜取沒有成功。被洗腦的鄭秋冬在盜取客戶資料時(shí)為什么突然停手？

看到這里，相信很多人都會(huì)思考一個(gè)問題：是什么讓胡歌能在關(guān)鍵時(shí)候停手，不被幾十萬巨款誘惑？

然而老板也會(huì)在思考一個(gè)問題：看到這個(gè)鏡頭會(huì)感覺很心寒，我們的員工私底下究竟會(huì)不會(huì)干“盜取客戶數(shù)據(jù)”這種事情呢？

那到底是什么阻止了一場違法事件的發(fā)生呢？是人品還是價(jià)值觀？

首先，我們要清楚，什么是價(jià)值觀？價(jià)值觀就是人認(rèn)定事物、辯定是非的一種思維、取向！

簡單來講，就是：

做什么？不做什么?

先做什么？后做什么？

和什么人合作，不和什么人合作。

價(jià)值觀在做重大決定時(shí)，會(huì)起到一定的引導(dǎo)作用。鄭秋冬在關(guān)鍵時(shí)刻還是放棄了盜取客戶資料這一舉動(dòng)，明顯是個(gè)人價(jià)值觀起到了作用。個(gè)人價(jià)值觀的樹立以致于后來對(duì)鄭秋冬成立的公司德聚仁合公司簡稱“德仁”也起到了以“仁、義、禮、智、信”為主的核心價(jià)值觀。

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